Las organizaciones que  hoy están en búsqueda de minimizar la rotación y el ausentismo, asociando la fidelización de sus empleados, integran estrategias de compensación justas, alineadas desde procesos de valoración y medición de las diferentes funciones y responsabilidades de los trabajadores, así como sus necesidades personales y colectivas.

 

La estructuración de unos modelos de remuneración total que comtemplen aspectos financieros, de bienestar así como de crecimiento personal y profesional hacen parte del crecimiento de las organizaciones.

 

Estructuras flexibles e innovadoras están a la vanguardia en las grandes organizaciones que buscan no solo el cumplimento de metas si no la generación de compromiso y filiación de sus colaboradores.

 

Objetivos:

 

• Generar políticas de compensación justas sin discriminación y alineadas a la estrategia organizacional.

• Realizar mediciones de acuerdo con el tipo de organización y las metas definidas en el corto, mediano y el largo plazo.

• Verificar las cargas de trabajo que tienen los trabajadores y las difrentes áreas.

• Involucrar modelos de compensación que permitan al colaborador sentirse retado y motivado.

 

¿Cómo lo hacemos?

 

• Realizamos análisis de las estruturas organizacionales

• Valoración colectiva de acuerdo con los criterios de las partes interesadas

• Diseño de esquemas de beneficios sociales y emocionales 

• Análisis de cargos y responsabildiades

• Capacitación sobre tendencias de remuneración en los entornos actuales.

• Integración de compensaciones no salariales.