Liderazgo Inclusivo

 

Muchos cuestionamientos he recibido desde que me dedico a hacer de las organizaciones lugares más felices para todas las partes interesadas (alta gerencia, colaboradores, accionistas, clientes, proveedores, comunidad, gobierno) y es que a veces parece que no se puede separar; los liderazgos autoritarios y maltratadores de la productividad y de la generación de utilidades que es lo que a fin de cuentas buscan las empresas.

 

Y esto no es más que un sesgo que nos ha traído la cultura laboral de muchas organizaciones que viene de años atrás, donde no existe un propósito más allá que la mera consecución de resultados financieros, sin importar lo que empresa pueda arrasar a su paso en la búsqueda de estos objetivos.

 

Hoy por hoy existen nuevas formas de liderar, pasamos de los jefes que siempre tienen la razón o de la típica frase "el que manda, manda aunque mande mal" a nuevas formas de gestionar el talento: donde las opiniones de todos son tenidas en cuenta, líderes que crean verdaderos equipos de trabajo con unos resultados magníficos a través de la inclusión de todos los colaboradores, de todas sus capacidades y habilidades en pro de la consecución de esos objetivos conjuntos, siempre será más produtivo un empleado tranquilo que uno que vive con miedo.

 

No es un secreto que las empresas están presentando dificultad a la hora de conseguir talento, los jóvenes y también los no tan jóvenes buscan organizaciones que tengan un propósito que les permitan desarrollar todo su potencial líderes que más allá de ejercer una autoridad se conviertan en mentores y formadores, que les permitan crecer a nivel personal y profesional.

 

Elizabeth Ordoñez A.

Consultora en talento humano y SST