Felicidad laboral un lujo o una necesidad

 

Hace  ya unos años cuando iniciamos con EO y Asociados,  se podría decir que muchas de las organizaciones que adquirían este servicio,  lo hacían como un valor agregado  a sus trabajadores,  con la única intención de mejorar los ambientes laborales.

Sin embargo hoy en pleno año 2022 luego de que apareciera la pandemia del Covid 19,  en muchas de las organizaciones la felicidad empresarial se ha vuelto una necesidad.

Y es que pasamos  de las estructuras empresariales donde se implementan planes de bienestar como un valor agregado, al día de hoy donde todo prácticamente gira en torno a los trabajadores (Y es que siempre ha sido así), si bien los clientes son muy importantes  pues son ellos mediante el pago de sus facturas, lo que mantiene en firme una organización detrás de esos clientes están los colaboradores dispuestos a entregar todo su conocimiento todo su valor y principalmente su mejor actitud para poder prestar los mejores servicios y distribuir los mejores  productos.

Con la globalización y la combinación intergeneracional que existen en las empresas se hace necesario implementar planes y proyectos que permitan al trabajador contar con ambientes higiénicos, saludables, felices todo esto alineado se traduce en entornos más innovadores, creativos y productivos.

La humanización de las áreas de gestión del talento humano  permite hoy ver al colaborador como esa persona en todos sus contextos y de esta manera permitirle su crecimiento direccionado  hacia el cumplimiento de objetivos y metas tanto empresariales como  individuales.

En Latam principalmente en Colombia Qué es donde nos desempeñamos hace falta un largo camino por recorrer pero lo cierto es que muchas entidades; no importa si son grandes o pequeñas, han dado ese primer gran paso hacia la reflexión: hacia el entendimiento de las realidades y los propósitos de todos y cada uno de sus colaboradores.

La necesidad se vuelve precisamente, generar un ambiente de crecimiento y de aportación para ambas partes, la empresa y los colaboradores crecen en la medida que la relación lo permita, esa es la forma correcta de fidelizar dentro de la organización.

 

Elizabeth Ordóñez Ayala

Consultora en Talento Humano y SST